지난 16년간 본사직원들과 함께 해온
오픈&시식행사
처갓집 매장이 조기 정착하여 운영에 도움이 될만한 방법이 없을까?
오픈 이후에도 어떤 것이 진짜 도움이 될까?
간절한 우리의 생각은 행동으로 보여지게 됩니다.
본사와 가맹점주의 상생과 공영을 외치는 프랜차이즈 회사는 많습니다.
하지만 직접 실천하는 프랜차이즈는 많지 않습니다.
어떠한 상황에도 본사 직원이 함께 고객에게 직접 다가갈 수 있는
오픈행사 및 푸드트럭을 이용한 시식회를 지원해드립니다.
※ 상세 지원사항은 지사별로 상이합니다.
| 연도 |
GRAND OPEN |
시식행사 총지원 |
학교판촉 총지원 |
| 2012년 |
57,160,000 |
73,124,500 |
18,035,000 |
| 2013년 |
69,735,000 |
101,335,000 |
41,245,000 |
| 2014년 |
81,725,000 |
53,345,000 |
32,685,000 |
| 2015년 |
83,730,000 |
160,590,000 |
29,455,000 |
| 2016년 |
69,065,000 |
259,885,000 |
6,340,000 |
| 2017년 |
41,449,100 |
222,890,612 |
1,230,000 |
| 2018년 |
53,374,475 |
223,966,727 |
4,005,000 |
| 합계 |
456,238,575 |
1,095,136,837 |
132,995,000 |
7년 동안 총 1,948개의 매장을 9,205명의 직원들이 지원
총 지원 비용 16억 8천 4백만원
2013년부터 함께해온 청소하기 프로젝트!
New Start.1200
바쁜 매장운영 때문에 점주님들이 정작 가장 중요한 위생에 대해 놓치고 있지는 않을까?
본사 직원들이 직접 매장의 위생 환경을 개선해드리면 어떨까?
New Start.1200 이란 가맹점, 지사, 본사가 한마음이 되어서 노후된 환경을 개선하여 새로운 마음으로 시작하는 의미입니다.
자체적으로 위생을 점검한 후 본사 전 직원이 나서서 매장을 새로운 환경으로 변화시키는 처갓집만의 지원제도입니다.
현업에 바쁜 매장 점주님들을 도와 그 동안 신경쓰지 못했던 매장의 환경을 개선하고 그 인식을 지속적으로 유지하기 위해 우리 는 직접 도와드립니다.
※ 상세 지원사항은 지사별로 상이합니다.
Since 2014, 눈이오나 비가오나
갑작스런 사고나 개인사정으로 원치 않게 매장을 쉬어야 할 때
본사에서 본사에서 도와줄 수 있는 방법은 없을까?
헬퍼제도란 매장의 갑작스러운 사정으로 인해서 운영이 어려울 때 본사에서
매장 운영 전문 직원을 파견하여 매장의 운영을 지속시키는 처갓집만의 제도입니다.
하루가 다르게 변화하는 매장에서 갑작스런 일들로 발생하는 점주님들의 고민을 조금이나마
본사가 함께 짊어지고 싶습니다. 처갓집은 베테랑 직원을 파견하는 직접적인 지원을 통해
본사와의 상생을 도모하고 점주님의 삶의 질을 향상시켜드립니다.
※ 상세 지원사항은 지사별로 상이합니다.
| 연도 |
무료지원 매장수 |
지원 일수 |
무료지원 인건비 |
| 14~15년 |
33개점 |
33일 |
1,434,640원 |
| 16년 |
40개점 |
157일 |
32,608,800원 |
| 17년 |
62개점 |
162일 |
6,385,120원 |
| 18년 |
76개점 |
162일 |
9,758,880원 |
| 합계 |
211개점 |
514일 |
25,152,320원 |
5년 동안 총 211개 가맹점에 514일 무료 파견 지원
총 지원 비용 2천 5백만원
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